神经内科廉洁风险防控工作落地 合理用药专项管理显成效

提高矿井水、煤矸石、煤泥、煤矿瓦斯等资源综合利用水平，大力发展矿区循环经济。

公开资料显示，上述卖方四家公司系特变电工旗下公司。截至今年6月底，公司资产负债率达82.65%，较2020年底的46.16%上升36.49个百分点，较今年初72.66%也上升了约10个百分点。

今年上半年，公司实现营业收入42.96亿元，同比增长243.87%，净利润为3.53亿元，同比增长244.74%。销售订单方面，今年7月，公司连签两份销售合同，分别向正泰新能科技有限公司方面及华晟新材料销售单晶硅片，金额预计为90.92亿元、30.24亿元(均为含税)，合计约为121亿元。针对旗下2450亿元采购订单事项，双良节能称，公司销售订单饱满。近一年签署2450亿采购长单锁料!锁料!双良节能的大动作不断。签订2450亿元的采购长单，双良节能的扩张动作之大可见一斑。

公司称，截至今年6月底，公司单晶一厂560台单晶炉和单晶二厂800台单晶炉均已全部投产运行、满负荷生产，年产能已超20GW，预计年内公司大尺寸硅棒/硅片实际产能将实现50G。进军光伏硅片领域，双良节能是有条件的，无论是技术还是客户，都不可或缺。当时，中国光伏正处在第一个黄金时代，海外市场爆发。

今天的光伏技术在这两个领域也有所进展，比如，硅料端的颗粒硅工艺、硅片端的大硅片与薄化技术。回顾过去，光伏产业每一轮发展几乎都得益于政策补贴和技术革新驱动。为抢占先机，业内已在投入布局。比拖欠既有产能补贴威胁更大的，是停止补贴新增产能。

最新的进展发生在初创企业中。3.0时代：强者恒强，有点想死都死不掉的意味在硅料和硅片技术之后，电池片技术将引领第三次行业格局变迁。

算上此前因金融危机而积压库存的高价原料、半成品和成品损失，经此一役，尚德伤筋动骨。迫于环保和能源安全的双重压力，德国、瑞士、西班牙等多国相继出台光伏产业政策。所谓钙钛矿，是对一批具备特殊晶体结构的陶瓷氧化物的统称。另一方面，上游原材料多晶硅供应紧俏，价格飙升，缺乏议价能力的中国组件企业为保证生产，多数只能选择与海外厂商签订长期协议，提前锁定硅片价格，规避风险。

异质结胜在综合性能更强，生产流程只有4道，但问题还是太贵。当然，技术的发展速度通常难以准确衡量，光伏行业也有隐忧。隆基内部测算，金刚线径每下降10um，单片硅成本下降约0.15元、产能提升约4%。无锡尚德、江西赛维、保利协鑫等一众光伏龙头，也都是在多晶硅领域中彼此厮杀、起起伏伏。

在这条主线下，协鑫侧重拿补贴、扩产能，所以一旦没了政府补贴，本就负债前行的协鑫前景愈发艰难。当技术与产业不断成熟，再叠加政策鼓励，保利协鑫、赛维LDK、中冶集团等多晶硅企业纷纷扩产。

还有东方日升，今年9月宣布将通过定增募集50亿元资金建设异质结电池产线，希望借助此次电池片迭代的机会实现弯道超车，超越电池片、组件环节的现有龙头，增加自身市场份额。在TOPCon技术上，目前投入最大的是晶科能源，量产光电效率已经突破了24.6%，并预计在今年内落成16GW的生产线。

但国内市场尚未被撬动，市场在外，始终是一颗隐雷。中能硅业成立后，朱共山便果断引入冷氢化工艺，同时聘请华陆工程的团队设计产线。与2006年中国光伏为规避全球硅价上涨风险而与海外厂商锁硅不同，当下厂商们只锁量，不锁价，如无锡尚德一般一次签订十年合约，将自己锁死的情况，再难复见;今天的一体化与此前光伏行业的纵向扩张也不尽相同，如今的龙头们更显谨慎，一体化布局是在掌握了核心技术后的拓展更像当年的隆基，先掌握核心技术能力，确保核心竞争力，再开辟新战场。先沿着晶硅电池的迭代方向看，隆基曾推动电池片从BSF向PERC的转变，但PERC电池已实现23%的光电转换效率，逼近24.5%的理论极限。建设周期最长的上游硅料环节供给持续紧张，硅价已持续两年上涨，目前已达到30万元/吨，创近十年价格新高。彼时，冷氢化工艺是原材料多晶硅生产的核心技术，长期被美日德垄断。

同时，欧洲约51%、美国约86%的多晶硅光伏组件产自中国。大公司今年纷纷押注TOPCon，而异质结距产业化还有一段距离。

强者恒强，有点想死都死不掉的意味。但追求更高效的技术，追求更低成本的电能，会是人类永恒不变的追求。

私募基金投资经理张途远(化名)告诉「甲子光年」，如晶科这样的电池片、组件大厂，今年正计划大量扩张产能，希望凭借TOPCon(新的电池片技术)扩大自身市占率。资产负债率太高了，被逼的没办法。

1.不论是上游硅料、硅片，还是中下游电池片与组件，扩产都是当前主题。为挽救中国光伏产业，2013年，中国政府推出了一系列救市政策，以此打开国内市场，刺激光伏企业发展：当年2月，国家发改委下发《关于完善光伏发电价格政策通知》，宣布将按0.35元/度电的标准补贴国内分布式光伏发电产业，为行业给予了资金支持;7月，《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》一文出台，宣布将光伏产业的发展重心转移到扩大国内市场、提高技术水平上来，并将未来两年内的光伏装机目标上调66%，同时鼓励光伏企业向中西部资源优势地区聚集。因而，降低硅料与硅片成本是企业降本的第一着手点。一方面，中国光伏组件厂商顺势出海，获益巨大，施正荣借着时代红利荣登中国首富。

2013年，当协鑫等企业向下游扩展时，隆基的目光仍盯着转化效率更高、度电成本下降空间更大的单晶硅路线。但从发电效率上，它不如成本更贵、难度更大的单晶硅。

为避免出现硅荒，隆基、天合光能、晶科能源、新特能源等中下游企业已开始提前锁硅，同上游硅料供应商，如通威、协鑫、大全签订长期协议。今天，PERC开始向TOPCon、异质结，以及IBC三个领域变迁。

当光伏产业来到新的周期，历史似在轮回，是扩张既有产能、纵向一体化，还是押注新技术，不同的企业再次给出了不同的解法。随着晶硅光伏逼近效率极限，未来，钙钛矿或将重塑以晶硅为核心的光伏产业体系。

2013年，在双反的打击下，当国内不少光伏企业因此前大幅扩产而跌入谷底时，保利协鑫则凭借硅料、硅片一体化发展，击败当时海外市场的硅料霸主德国瓦克公司，手握全球1/4市场份额，成为最大多晶硅生产商。一系列文件出台，意味着我国光伏进入了以国内市场为主的度电补贴时代。但制约TOPCon量产的主要原因是良率较低，产出的电池片易损坏。随着PERC电池逐渐接近其24.5%的光电效率理论极限，光电效率更高的TOPCon、异质结与IBC必将取代PERC，剩下的只是时间问题。

经过拉锯，2011年，协议终止，但尚德的代价是赔付2.12亿美元的违约金。朱共山，江苏盐城人，早年经营20多家热电厂，成为民营电王，在施正荣登上中国首富榜的2006年，他转换赛道，进军光伏，投资70亿成立了江苏中能硅业。

在这样的关键阶段，提前锁量很有必要在下一个阶段很可能无硅可用，因为硅料在一个阶段的产能是有限的，你不抢，就是别人的。2009年起，尚德再次与MEMC缠磨洽谈，2011年，长期协议终止，但尚德也因此伤筋动骨。

据黄强介绍，目前异质结生产的两大痛点，一个是耗银量过高，一个是硅料耗费太大，如果能够减少硅和银的使用，异质结的成本便将大大降低。2.0时代：一体化VS新技术，中国光伏的第二道分水岭第二波格局变迁始于硅片的技术革新，而忙于向下扩张产能的协鑫，将因为对技术进步速度的低估，而跌落王座。